Questo percorso, iniziato nel 2022, mira a una gestione responsabile che contribuisca alla crescita sostenibile del Gruppo e generi un impatto positivo sugli stakeholder.
Il percorso ESG
La nostra azienda affronta questa sfida con entusiasmo, implementando pratiche di business sostenibili basate su criteri ESG (ambientali, sociali e di governance).
In quest’ottica, abbiamo iniziato un processo di avvicinamento alla CSRD, la nuova direttiva europea che disciplina la rendicontazione di sostenibilità per garantire maggiore trasparenza, comparabilità e affidabilità dei dati ESG delle imprese.
2022
Avvio del percorso ESG
Analisi del contesto
Prima doppia materialità
2023
Coinvolgimento stakeholder
Definizione dei temi materiali
Primo Piano di sostenibilità
2024-2025
Integrazione nei processi aziendali
Allineamento progressivo agli ESRS
Consolidamento del reporting
Il modello ESG di Streparava
Integrare la sostenibilità nel business significa trasformare gli obiettivi ESG in decisioni, progetti e risultati misurabili. Per questo Streparava ha definito una roadmap che collega la strategia del Gruppo alle iniziative operative, favorendo l’integrazione dei temi ambientali, sociali e di governance nei processi aziendali.
La roadmap parte dall’analisi del contesto e dei temi materiali, individua le priorità strategiche e le traduce in obiettivi, progetti e indicatori di performance (KPI), assegnando responsabilità, risorse e tempistiche di attuazione.
Obiettivi ambientali:
- Cambiamenti climatici
- Contribuire progressivamente alla riduzione delle emissioni di gas a effetto serra associate alle attività del Gruppo e alla catena del valore
- Uso delle risorse ed economia circolare
- Continuare ad incrementare l’efficienza nell’utilizzo delle risorse
Obiettivi sociali:
- Forza lavoro propria
- Valorizzare il benessere, la salute, la sicurezza e lo sviluppo delle persone
- Comunità interessate
- Rafforzare il rapporto con il territorio
Obiettivi di governance:
- Condotta delle imprese
- Rafforzare l’integrazione gestionale tra le società del Gruppo
- Migliorare la capacità di rispondere alle richieste informative del mercato
- Diffondere la cultura della sostenibilità
Analisi di doppia materialità
Metodologia scelta per identificare i temi di rilevanza finanziaria e d’impatto prioritari su cui basare le nostre strategie future, sintetizzate nel piano strategico ESG.
Con materialità si intende, infatti, quella soglia a partire dalla quale i temi diventano sufficientemente rilevanti da dover essere rendicontati e sui quali ci impegniamo a sviluppare politiche e iniziative, nonché a fissare obiettivi di miglioramento.
Ecco i temi che sono emersi come prioritari nella visione Streparava e in quella dei nostri stakeholder.
| Ambito | Tema | Sotto-tema |
|---|---|---|
Ambiente |
Cambiamenti climatici (ESRS E1) |
|
| Uso delle risorse ed economia circolare (ESRS E5) |
|
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Sociale |
Forza lavoro propria (ESRS S1) |
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| Comunità interessate (ESRS S3) |
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| Consumatori e utilizzatori finali (ESRS S4) |
|
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Governance |
Condotta delle imprese (ESRS G1) |
|
Il piano strategico
Strumento con cui il Gruppo intende strutturare in modo organico la propria visione di sostenibilità, definendo obiettivi misurabili e modalità operative concrete per raggiungerli. Il piano è attualmente in fase di elaborazione: il lavoro avviato ha previsto una ricognizione approfondita della situazione aziendale, seguita da un confronto interno articolato, finalizzato a valutare la rilevanza e la fattibilità dei possibili ambiti di intervento.
Abbiamo già individuato alcuni obiettivi su cui concentrarci:
Obiettivi ambientali
Cambiamenti climatici
- Continuare a efficientare la gestione dell’energia
- Aumentare l’adattamento ai cambiamenti climatici
Uso delle risorse ed economia circolare
- Continuare ad incrementare l’efficienza nell’utilizzo delle risorse
Obiettivi sociali
Forza lavoro propria
- Continuare ad evolvere il sistema di welfare e di supporto ai lavoratori
- Migliorare continuamente la gestione della salute e sicurezza sul lavoro
Comunità interessate
- Proseguire ed estendere le iniziative di formazione sul territorio
Obiettivi di governance
Condotta delle imprese
- Promuovere una maggiore armonizzazione tra le società del Gruppo, valorizzando le specificità di ciascuna realtà
- Aumentare l’adattamento ai cambiamenti climatici
- Continuare ad aumentare la consapevolezza e la conoscenza delle tematiche ESG
“Mettiamo le nostre persone al centro del nostro operato: l’approccio e il modo di vivere l’organizzazione in cui crediamo si basano sui valori aziendali e sulla loro continua diffusione.”
