Questo percorso, iniziato nel 2022, mira a una gestione responsabile che contribuisca alla crescita sostenibile del Gruppo e generi un impatto positivo sugli stakeholder.
Il percorso ESG
La nostra azienda affronta questa sfida con entusiasmo, implementando pratiche di business sostenibili basate su criteri ESG (ambientali, sociali e di governance).
In quest’ottica, abbiamo iniziato un processo di avvicinamento alla CSRD, la nuova direttiva europea che disciplina la rendicontazione di sostenibilità per garantire maggiore trasparenza, comparabilità e affidabilità dei dati ESG delle imprese.
CONSAPEVOLEZZA
Comprensione del contesto
Stato dell’arte in azienda
STRATEGIA
Definizione del Purpose ESG
Definizione della strategia e del piano di azione
Focus governance
IMPLEMENTAZIONE
Attuazione del piano Monitoraggio
Il modello ESG di Streparava
Il nostro percorso per la gestione degli ambiti ESG passa attraverso la definizione di una tabella di marcia, quella che nel lessico aziendale è spesso chiamata roadmap, per l’implementazione della sostenibilità nel business.
La roadmap diventa così uno strumento operativo in grado di:
- armonizzare la strategia di sostenibilità con quella aziendale e con gli obiettivi di business;
- perseguire gli obiettivi di sostenibilità lungo le linee strategiche individuate;
- mantenere sotto controllo priorità, azioni, costi e tempistiche.
Analisi di doppia materialità
Metodologia scelta per identificare i temi di rilevanza finanziaria e d’impatto prioritari su cui basare le nostre strategie future, sintetizzate nel piano strategico ESG.
Con materialità si intende, infatti, quella soglia a partire dalla quale i temi diventano sufficientemente rilevanti da dover essere rendicontati e sui quali ci impegniamo a sviluppare politiche e iniziative, nonché a fissare obiettivi di miglioramento.
Ecco i temi che sono emersi come prioritari nella visione Streparava e in quella dei nostri stakeholder.
| Ambito | Tema | Sotto-tema |
|---|---|---|
Ambiente |
Cambiamenti climatici (ESRS E1) |
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| Uso delle risorse ed economia circolare (ESRS E5) |
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Sociale |
Forza lavoro propria (ESRS S1) |
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| Comunità interessate (ESRS S3) |
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| Consumatori e utilizzatori finali (ESRS S4) |
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Governance |
Condotta delle imprese (ESRS G1) |
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Il piano strategico
Strumento con cui il Gruppo intende strutturare in modo organico la propria visione di sostenibilità, definendo obiettivi misurabili e modalità operative concrete per raggiungerli. Il piano è attualmente in fase di elaborazione: il lavoro avviato ha previsto una ricognizione approfondita della situazione aziendale, seguita da un confronto interno articolato, finalizzato a valutare la rilevanza e la fattibilità dei possibili ambiti di intervento.
Abbiamo già individuato alcuni obiettivi su cui concentrarci:
Obiettivi ambientali
Cambiamenti climatici
- Continuare a efficientare la gestione dell’energia
- Aumentare l’adattamento ai cambiamenti climatici
Uso delle risorse ed economia circolare
- Continuare ad incrementare l’efficienza nell’utilizzo delle risorse
Obiettivi sociali
Forza lavoro propria
- Continuare ad evolvere il sistema di welfare e di supporto ai lavoratori
- Migliorare continuamente la gestione della salute e sicurezza sul lavoro
Comunità interessate
- Proseguire ed estendere le iniziative di formazione sul territorio
Obiettivi di governance
Condotta delle imprese
- Promuovere una maggiore armonizzazione tra le società del Gruppo, valorizzando le specificità di ciascuna realtà
- Aumentare l’adattamento ai cambiamenti climatici
- Continuare ad aumentare la consapevolezza e la conoscenza delle tematiche ESG
“Mettiamo le nostre persone al centro del nostro operato: l’approccio e il modo di vivere l’organizzazione in cui crediamo si basano sui valori aziendali e sulla loro continua diffusione.”
