Questo percorso, iniziato nel 2022, mira a una gestione responsabile che contribuisca alla crescita sostenibile del Gruppo e generi un impatto positivo sugli stakeholder.
La nostra azienda affronta questa sfida con entusiasmo, implementando pratiche di business sostenibili basate su criteri ESG (ambientali, sociali e di governance).
La nostra azienda affronta questa sfida con entusiasmo, implementando pratiche di business sostenibili basate su criteri ESG (ambientali, sociali e di governance).
CONSAPEVOLEZZA
STRATEGIA
IMPLEMENTAZIONE
Gli elementi chiave del modello
strategico ESG di Streparava
L’analisi di materialità
L’analisi di materialità è la metodologia utilizzata da Streparava per identificare i temi di rilevanza d’impatto e di rilevanza finanziaria prioritari su cui basare le proprie strategie future, sintetizzate queste ultime nel Piano Strategico ESG. Tale metodologia di analisi fornisce una panoramica più completa a livello di impatto aziendale sulle varie dimensioni, integrando gli impatti positivi e negativi che l’azienda ha o può avere sul contesto economico, ambientale e sociale in cui opera, con i rischi e le opportunità che ogni tematica ha sulle performance finanziarie dell’azienda.
Stakeholder
I nostri dipendenti, clienti e fornitori hanno aspettative e bisogni specifici e spesso diversi, ciò che soddisfa un gruppo potrebbe non soddisfare pienamente un altro; il nostro impegno è cercare un equilibrio tra le richieste dei nostri diversi stakeholder e attribuire una priorità ai loro bisogni dando continuità e solidità alla nostra azienda e sempre assumendoci la responsabilità delle nostre scelte e decisioni.
Le ambizioni
I macro-traguardi prefissati sono strettamente connessi ai valori Streparava: sfida, benessere, spirito di squadra.
- Rispondere alle sfide di oggi per cambiare il domani
- Fare di benessere e felicità il motore dell’azienda
- Agire come una squadra per raggiungere traguardi comuni
Le strategie ESG
Presidiano i temi materiali di Streparava e sono state definite in relazione agli ambiti su cui abbiamo valutato di dover definire obiettivi nuovi o di miglioramento.
- Decarbonizzazione delle nostre attività
- Innovazione dei prodotti
- Allineamento dei bisogni aziendali con quelli delle nostre persone
- Condivisione del nostro percorso con i partner
- Evoluzione del know-how Streparava
“Mettiamo le nostre persone al centro del nostro operato: l’approccio e il modo di vivere l’organizzazione in cui crediamo si basano sui valori aziendali e sulla loro continua diffusione.”