Il percorso ESG

Streparava sta attuando una strategia volta a generare valore condiviso, integrando temi ambientali, sociali e di governance nei processi aziendali.

Questo percorso, iniziato nel 2022, mira a una gestione responsabile che contribuisca alla crescita sostenibile del Gruppo e generi un impatto positivo sugli stakeholder.

La nostra azienda affronta questa sfida con entusiasmo, implementando pratiche di business sostenibili basate su criteri ESG (ambientali, sociali e di governance).

La nostra azienda affronta questa sfida con entusiasmo, implementando pratiche di business sostenibili basate su criteri ESG (ambientali, sociali e di governance).

CONSAPEVOLEZZA

Comprensione del contesto
Stato dell’arte in azienda

STRATEGIA

Definizione del Purpose ESG
Definizione della strategia e del piano di azione
Focus governance

IMPLEMENTAZIONE

Attuazione del piano Monitoraggio

Gli elementi chiave del modello
strategico ESG di Streparava

L’analisi di materialità

L’analisi di materialità è la metodologia utilizzata da Streparava per identificare i temi di rilevanza d’impatto e di rilevanza finanziaria prioritari su cui basare le proprie strategie future, sintetizzate queste ultime nel Piano Strategico ESG. Tale metodologia di analisi fornisce una panoramica più completa a livello di impatto aziendale sulle varie dimensioni, integrando gli impatti positivi e negativi che l’azienda ha o può avere sul contesto economico, ambientale e sociale in cui opera, con i rischi e le opportunità che ogni tematica ha sulle performance finanziarie dell’azienda.

Benessere, sicurezza, innovazione e ambiente
sono le parole chiave che racchiudono
il risultato dell’analisi condotta

Ecco i temi che sono emersi come prioritari nella visione Streparava
e in quella dei nostri sakeholder.

QUALITÀ E SICUREZZA
DEL PRODOTTO

INNOVAZIONE E SOSTENIBILITÀ
DI PRODOTTO

DIRITTI
UMANI

ENERGIA
E EMISSIONI

FORMAZIONE E SVILUPPO
DELLE COMPETENZE

SALUTE
E SICUREZZA

COINVOLGIMENTO E BENESSERE
DEI DIPENDENTI

GESTIONE SOSTENIBILE
DELLA CATENA DI FORNITURA

scopri la nostra matrice di materialità

Stakeholder

I nostri dipendenti, clienti e fornitori hanno aspettative e bisogni specifici e spesso diversi, ciò che soddisfa un gruppo potrebbe non soddisfare pienamente un altro; il nostro impegno è cercare un equilibrio tra le richieste dei nostri diversi stakeholder e attribuire una priorità ai loro bisogni dando continuità e solidità alla nostra azienda e sempre assumendoci la responsabilità delle nostre scelte e decisioni.

Le ambizioni

I macro-traguardi prefissati sono strettamente connessi ai valori Streparava: sfida, benessere, spirito di squadra.

  • Rispondere alle sfide di oggi per cambiare il domani
  • Fare di benessere e felicità il motore dell’azienda
  • Agire come una squadra per raggiungere traguardi comuni

Le strategie ESG

Presidiano i temi materiali di Streparava e sono state definite in relazione agli ambiti su cui abbiamo valutato di dover definire obiettivi nuovi o di miglioramento.

  • Decarbonizzazione delle nostre attività
  • Innovazione dei prodotti
  • Allineamento dei bisogni aziendali con quelli delle nostre persone
  • Condivisione del nostro percorso con i partner
  • Evoluzione del know-how Streparava

“Mettiamo le nostre persone al centro del nostro operato: l’approccio e il modo di vivere l’organizzazione in cui crediamo si basano sui valori aziendali e sulla loro continua diffusione.”

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